En Tunisie, malgré les bonnes performances techniques du gouvernement et des agences mettant en œuvre les processus de TGI/GPI, l'évaluation a montré que les principales faiblesses consistent  dans une pérennité et des impacts limités. Ceci est principalement dû à:

- Un manque d'adaptation appropriée du cadre légal aux développements du processus par la prise en compte des contraintes et des problèmes rencontrés

- Une faible autonomie financière des AUE due à plusieurs facteurs légaux, techniques et socio-économiques

- Le processus de création et de renforcement des capacités des AUE n'a pas été renforcé par la promotion de fédérations locales, régionales et nationales, qui auraient pu être des partenaires clés dans le processus de mise en œuvre

- Le manque de stratégie de sortie à appliquer avant la fin du transfert.

Ces faiblesses devraient être corrigées dans le cadre de la mise en œuvre de la nouvelle stratégie de viabilité des systèmes hydrauliques, formulée en 2009.

Pour ce qui concerne l'évaluation du système de S&E développé par SWIM-SM et testé dans le pays, ceci est considéré comme un système utile d'aide à la décision.

Cependant, la nature dynamique des processus de GPI/TGI et les spécificités multiples des régions et des systèmes d'irrigation sont considérées comme des obstacles potentiels à l'élaboration rapide d'un modèle de S&E standard applicable à toutes les régions, AUE et systèmes d'irrigation. Par conséquent, il a été suggéré de mettre en œuvre un projet spécifique pour introduire des ajustements conceptuels et opérationnels nécessaires avant de reproduire le modèle dans d'autres AUE et organisations/institutions liées.

Quelques suggestions pour modifier des indicateurs spécifiquesou les critères de notation appliqués ont été faites en vue d'une meilleure adaptation du système aux différentes conditions (par ex. le type de développement agricole: irrigation ou périmètre intensif ou semi-intensif etc.) ou être capable de mieux évaluer les éléments clé supplémentaires de la capacité du système par ex. l'efficacité du système d'irrigation et l'utilisation de l'eau.

L'accent a également été mis sur le besoin de sécuriser la viabilité du processus global et l'importance de fournir un budget adéquat pour couvrir les besoins en formation, achat de matériel informatique et tout ce qui concerne le fonctionnement et la maintenance du système au niveau national et dans les différentes régions.

19 parties prenantes ont participé à l'événement:

- les représentants de la DG/GREE; La Direction Générale du Génie Rural et de l'Exploitation des Eaux); l’unité de promotion des Groupements de développement Agricole (GDA) à la DG/GREE;

- les représentants des CRDA (Commissariats Régionaux au Développement Agricole) impliqués dans la mise en œuvre pilote des systèmes S&E; à savoir Kairawan, Monastir et Sousse, et les « cellules de promotion » (CP) des AUE respectives des GDAs Des techniciens des trois AUE impliquées dans le test des systèmes S&E au niveau local, à savoir GDAs Bled Abida à Kairawan , Belkata à Monastir et Chott Mariem à Sousse).

L'objectif de cette activité de SWIM-SM, dans le cadre de laquelle le logiciel pilote et l'atelier d'auto-évaluation ont été mis en œuvre en Jordanie et en Tunisie, est de:

1) Créer et mettre en place un système de S&E régional convivial pour le suivi et l'évaluation de la TGI/GPI, et le personnaliser afin de convenir aux conditions locales et nationales dans les zones pilotes.

2) Permettre aux autorités nationales, régionales et locales, hormis les AUE dans les zones pilotes sélectionnées, d'examiner et d'explorer l'applicabilité du système de S&E en tenant compte du contexte particulier du pays/des spécificités locales.

3) Documenter l'approche et les enseignements tirés lors de la mise en œuvre, pour une réplication éventuelle dans le même et/ou d'autres pays.

Le système a la capacité de générer deux niveaux de rapport; (a) rapports d'évaluation et (b) rapports statistiques et graphiques pour tous les niveaux indiqués, ce qui était le sujet de discussion principal lors de l'atelier,  et comprend  quatre modules correspondant aux objectifs ci-dessous:

Module A: identifie le degré d'engagement politique envers les processus TGI/GPI et l'adéquation des dispositions institutionnelles en soutien à la mise en place des AUE

Module B: identifie la performance de l'agence d'irrigation responsable aux niveaux national et régional dans la mise en place du programme de TGI/GPI

Module C: évalue la performance institutionnelle, financière et technique des associations d'usagers de l'eau

Module D: évalue l'impact de la mise en place des AUE

L'activité a été mise en place en étroite collaboration avec le CIHEAM-IAM de Bari qui a fourni une expertise pertinente dans la création et la programmation du logiciel et facilitera son suivi et développement futur.

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