Le but est de développer une stratégie de communication et de sensibilisation qui pourrait être appliquée au niveau régional et national. La stratégie impliquera activement les principaux acteurs à l'intérieur et à l'extérieur du secteur de l'eau, les parties prenantes, la société civile, les médias et le public ciblé dans les pays partenaires.

Les activités mises en œuvre sont les suivantes:

Élaboration d’un ensemble d’activités de communication et de sensibilisation ciblant les décideurs, les parties prenantes et le grand public (y compris la sensibilisation sur le projet de stratégie pour l'eau en Méditerranée et les projets de démonstration sélectionnés)

Site web en place et mis à jour regulierement

Gestion de la conception et de la production de matériel promotionnel et supervision de la communication avec les points focaux de SWIM-SM, les groupes cibles et les autres parties prenantes

Relations avec la presse et les journalistes – articles, communiqués de presse

Préparation d'un kit à utiliser pour l'information des médias, des éducateurs et des instituts supérieurs (universités, etc) et éventuellement  à distribuer aux étudiants de journalisme

Réunions de consultation avec les responsables des services de vulgarisation aux agriculteurs et / ou des administrations / coopératives liées aux activités agricoles pour identifier le type de messages, de documents et d'activités qui pourraient constituer la campagne de sensibilisation et de communication vers ce groupe cible (en Algérie, Jordanie, Liban et Tunisie) (voir Pilier A: Ressources en eau non conventionnelles)

Brochure et/ou autres documents d'information pour sensibiliser les agriculteurs sur les questions concernant la protection de la santé et de l'environnement liées à la réutilisation des eaux usées brutes ou traitées dans l'agriculture. Les meilleures pratiques des autres régions et pays seront présentés (voir Pilier A: Ressources en eau non conventionnelles)

Quatre ateliers d'information ciblant les agriculteurs, les leaders des communautés et les consommateurs dans certaines régions / bassins fluviaux sur la sécurité sanitaire et les pratiques liées à l'utilisation des eaux usées traitées dans l'agriculture (voir Pilier A: Ressources en eau non conventionnelles)

Maintenance d’une base de données pour parlementaires, journalistes, ONG, éducateurs

Production du bulletin d’information électronique de SWIM chaque 3 mois

Production et diffusion de matériel promotionnel, tel que: USB, blocs-notes, bannières, dossiers, stylos, etc

Participation / Contribution à 4 événements principaux au niveau régional / national afin de promouvoir la visibilité de SWIM-SM et la coordination avec des initiatives et des projets régionaux pertinents

Couverture médiatique de 5 événements de SWIM-SM (y compris la préparation de paquets pour la presse-à l'avance des événements médiatiques)

Supervision et gestion de tous les  aspects de communication liés aux activités de SWIM-SM (contacts avec les acteurs concernés, préparation de documents d'information, évaluation d’activités spécifiques)

 

 

 

L'objectif est d'identifier et promouvoir les bonnes pratiques et les exemples réussis en matière de gestion de l'eau et / ou de dépollution de la Méditerranée, en ligne avec les quatre thèmes du projet de stratégie pour l'eau en Méditerranée et les trois sources de pollution abordées par l’initiative Horizon 2020 (eaux usées municipales, déchets solides municipaux et émissions industrielles) en mettant l'accent sur ​​les questions de l'eau.

Les activités mises en œuvre sont les suivantes:

Activité 1: Identifier et diffuser les expériences réussies et soutenir les échanges d'expériences entre les bénéficiaires de SWIM- SM et celles d’autres projets / programmes mis en œuvre au niveau régional ou national et;

Activité 2: Identifier et informer sur les bonnes pratiques et échanger des connaissances sur programmes ou projets relatifs à  la gestion de l'eau dans la région et ailleurs, financés par d'autres donateurs et;

Activité 4: Contribuer à faciliter le transfert de savoir-faire et l'échange d'expériences sur la gestion de l'eau

Elaboration d'une stratégie de réplication et mise en place d'un mécanisme de réplication en Méditerranée, en collaboration et sous la direction du projet MedPartnership du PNUE/ FEM, abordant l’environnement, l’eau et autres agendas régionales si possible.

Proposition d'une méthodologie pour identifier et compiler des critères utiles à la sélection et au mapping d’exemples réussis et de meilleures pratiques.

Fourniture de vérification technique et documentation sur des meilleures ou mauvaises pratiques relatives à la mise en œuvre de projets d’investissements sur la dépollution.

Soutien à l'Union pour la Méditerranée dans l'élaboration de critères et de lignes directrices pour la sélection des projets de dépollution et pour leur potentiel financement

 

 

Le but est de soutenir le renforcement des capacités des partis prenantes au niveau régional et de contribuer à l'autonomisation des institutions liées à l'eau; identifier les institutions de formation nationales et régionales compétentes, afin de servir de «réseaux / centres de référence» et préparer un fichier régional d’experts des pays du Sud de la Méditerranée qui peuvent traiter avec succès des problèmes de gestion durable de l'eau dans la région.

Les activités mises en œuvre sont les suivantes:

Création d'un réseau d’établissements de formation existants au niveau régional et national

Préparer et tenir à jour une liste de contacts de centres nationaux et régionaux d'excellence relatifs aux thèmes développés par SWIM - en étroite collaboration avec H2020 CB / MEP - conduisant ainsi à la création d'un réseau de centres / institutions.

A partir de la base des données, effectuer un exercice d’identification des activités de formation en cours et prévues au niveau régional afin d'identifier les lacunes en mettant l'accent sur ​​les thèmes au centre de  SWIM-SM.

Développement et élaboration d’une matrice d’initiatives et projets mis en œuvre au niveau régional et pertinents aux interventions de SWIM-SM dans le but d'explorer les possibles liens et d'éviter la duplication d'activités. Sur la base du plan de travail de 2013 des collaborations seront explorées avec les centres d'excellence et les projets régionaux identifiés.

Élaborer des programmes nationaux et régionaux de renforcement des capacités / séances de formation

Élaborer et exécuter un programme de renforcement des capacités pour les procureurs et les investigateurs de l'eau et de l'environnement pour assurer la conformité avec les lois, comment adresser la non-conformité et les violations, et l’établissement d’inspectorats pour la protection de l'environnement et de procédures d'audit. L’activité consiste en trois journées d'atelier suivi par 12 jours de voyages d'étude dans 3 pays européens, en collaboration avec l'UNESCO-IHE.

Voyage d’étude de haut niveau pour renforcer l'engagement politique vers une gestion Participative de l’Irrigation (PIM) et le Processus de transfert de la gestion de l'irrigation (IMT) en coordination avec la Direction Générale des Travaux Hydraulique de l’Etat (DSI) en Turquie: Sensibilisation sur le rôle de l'engagement politique et de l’environnement propice à la mise en œuvre réussie de la PIM et IMT (voir Pilier D: Gouvernance de l'eau au Niveau Local: Partage d'expériences des Associations d'Usagers de l'Eau).

Cours en ligne sur les systèmes naturels pour améliorer la compréhension et renforcer les capacités des fonctionnaires dans les Pays Partenaires concernant la conception, construction, exploitation et maintenance de systèmes de traitement naturel des eaux usées, y compris les processus physiques et biochimiques.

Activité de formation sous régionale pour renforcer les capacités du secteur public dans la mobilisation des investissements de dépollution et formation spécifique sur la participation du secteur privé (PSP) pour informer les participants des secteurs public et privé sur les possibilités de participation conjointe à des investissements de dépollution.

Atelier de renforcement des capacités sur la modélisation du coût du dessalement, en collaboration avec MEDRC, pour développer les capacités des gestionnaires des ressources en eau dans la compréhension des aspects qui influent sur le coût du dessalement, y compris les facteurs et les fonctions de leur modélisation pour estimer le coût associé selon différents scénarios et sur la base de l’échelle et des technologies utilisées(voir Pilier A: ressources en eau non conventionnelles).

 

 

 

Le but est de renforcer le dialogue intra-sectoriel (au sein de tous les acteurs du secteur de l'eau, à savoir les ministères, les autorités locales, société civile, etc) et intersectoriel, l'échange d'expériences, en liaison avec l'initiative Horizon 2020 pour la Dépollution de la Méditerranée et la Composante Méditerranéenne de l’Initiative pour l’Eau de la Commission Européenne (MED EUWI), catalyser l’action des pays partenaires et d'autres donateurs, élaborer sur des questions thématiques, et harmoniser les approches et les politiques.

Les activités mises en œuvre sont les suivantes:

Développer des mécanismes et des procédures pour faciliter le dialogue régional, des consultations et l'échange d'expériences entre les secteurs qui consomment l’eau de manière intensive, tels que l'agriculture, le tourisme et le développant urbain

Mise à jour du coût de la dégradation de l'eau et analyse des coûts / bénéfices des investissements pour atténuer la pollution de l'eau dans les bassins fluviaux du Seybouse (Algérie) et du Litani (Liban) en collaboration avec le Centre de Marseille pour l'Intégration en Méditerranée, H2020 MeHSIP et le Réseau méditerranéen des organismes de bassin (MENBO) au but d’informer les décideurs du coût de la dégradation des ressources en eau et des avantages économiques découlant de son arrêt. (voir Pilier B: Evaluation économique des ressources en eau)

Organiser et / ou participer à des événements régionaux ou sous régionaux visant à mobiliser les pays partenaires et les bailleurs de fonds en faveur des systèmes de gestion durable de l'eau, et rassemblant les principaux acteurs de l'eau et de l'environnement dans la région

Participation des experts principaux de SWIM-SM dans des événements régionaux, pour assurer la visibilité du projet et de ses activités

Organiser et / ou animer des discussions et harmoniser les approches et les politiques sur les questions liées aux objectifs de la Stratégie pour l'eau en Méditerranée, notamment la GIRE et l'adaptation au changement climatique, et l'initiative Horizon 2020, en particulier son volet sur la dépollution

Liens opérationnels étroits avec H2020 : Coordination et interconnexion avec les activités menées dans le cadre de l'Initiative H2020 afin d'apporter une valeur ajoutée et éviter les chevauchements.

 

Le but est de soutenir le renforcement des institutions et contribuer à assurer que les stratégies nationales et les plans liés à la gestion de l'eau abordent correctement les questions de gestion durable de ces ressources, sur la base de principes internationalement reconnus concernant la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE), et que les considérations d'eau sont promues et intégrées dans d'autres politiques et stratégies sectorielles pertinentes (par exemple l'agriculture, le tourisme et l'industrie), ainsi que dans les plans nationaux de développement.

Les activités mises en œuvre sont les suivantes:

Fournir un soutien ad hoc et des conseils pour l'examen des politiques et des stratégies nationales de l'eau et des plans de GIRE

Appui à Égypte, Maroc et Tunisie afin de renforcer le développement et la mise en œuvre de stratégies nationales, plans d'action et politiques associées en relation avec le traitement des eaux usées, à travers la préparation d'une analyse des lacunes et des recommandations des options politiques et des opportunités pour avancer des éléments prioritaires manquantes. Cette activité comprend l'organisation de trois ateliers nationaux de consultation associant toutes les parties prenantes qui ont été organisés les 5, 7 et 11 Mars 2013 respectivement en Tunisie, Maroc et Egypte. (voir Pilier A: ressources en eau non conventionnelles)

Assurer l'intégration de stratégies durables relatives à la gestion de l’eau  dans les politiques d’autres secteurs

Appui au Comité Interministériel National prévu sur l'eau en synergie avec le FEM PAM/PNUE MedPartnership: élaboration d'un document sur les options relatives aux réformes politiques pour la lutte contre la pollution marine dans le secteur des eaux usées (les activités vont évoluer en fonction des développements dans la MedPartnership).

Appui aux Commissions interministérielles prévues sur l'eau au niveau national dans les Pays Partenaires (PP) qui en ont besoin en synergie avec le FEM PAM/PNUE MedPartnership.

Élaborer des directives régionales sur les mesures visant à améliorer la conformité avec les législations de l'eau et à évaluer les capacités et les mécanismes actuellement pratiqués dans la région de SWIM-SM pour faire respecter les législations de l'eau en mettant l'accent sur ​​5 Pays Partenaires (PP).

Développer un système compréhensif de suivi et évaluation (M&E) pour le processus de Gestion Participative de l'Irrigation (PIM) et de Transfert de la Gestion de l'irrigation (IMT) :

- Elaboration d’un questionnaire pour solliciter les contributions des pays sur la disponibilité des systèmes de M&E et les indicateurs utilisés. Consolidation des réponses dans une perspective régionale et diffusion par le biais d'un document de base dans le cadre d’une réunion d’un Groupe Experts (EGM) prévue pour discuter et formuler un système régional de M & E.

- Préparation d’un rapport sur les systèmes internationaux de M&E qui servira comme information de base pour un atelier régional sur le M&E: examen des expériences internationales des systèmes de M&E, y compris celles utilisées pour la formation et le soutien des Associations d’Usagers de l’Eau (AUE), afin d'identifier les meilleures pratiques et les indicateurs appropriés qui pourraient être utilisés comme référence pour le développement d’un système régional de M&E impliquant une liste d'indicateurs couvrant les trois phases du processus PIM / IMT

- Organisation d’un atelier régional d’un Groupe d’Expert (EGM) avec des représentants des autorités nationales, des associations d'usagers de l'eau, des donateurs, des organisations régionales et internationales ainsi que des experts nationaux, régionaux et internationaux, afin de discuter les expériences de M&E émanant des revues régionales et internationales du SWIM-SM, dans le but d'adopter un système de suivi et d'évaluation régional impliquant une liste d'indicateurs qui convient aux besoins et aux spécificités des Pays Partenaires. (voir Pilier D: Gouvernance de l'eau au Niveau Local: Partage d'expériences des Associations d'Usagers de l'Eau)

Renforcement institutionnel à travers l'analyse des concepts de la GIRE

Bilan régional sur l'état de la planification conjointe de la Gestion Intégrée des la Zone Côtière (GIZC) et de la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) pour une meilleure compréhension de la planification intégrée des ressources naturelles dans la région

Dessalement en tant que ressource en eau non conventionnelle :

- Évaluation des impacts environnementaux cumulatifs potentiels des grandes usines de dessalement conglomérant autour de la Méditerranée en synergie avec MED-POL et identification des mesures d'atténuation.

- Organisation d’une réunion régionale d’un Groupe Expert pour vérifier les résultats de l'activité mentionnée ci-dessus et établissement d’un dialogue entre les experts nationaux, régionaux et internationaux sur les perspectives de dessalement dans la région Méditerranéenne. Cette activité sera mise en œuvre en synergie avec le PNUE-PAM, MED-POL, H2020, MEDRC et avec la participation du Core Group sur le Dessalement de SWIM-SM (voir Pilier A: Ressources en eau non conventionnelles).

Atténuation des effets des inondations et des sécheresses :

Évaluation régionale des épisodes passés des sécheresses et des inondations et de leur gestion avec études de cas au Maroc, en Tunisie,  Jordanie et Palestine. L’Evaluation décrira les zones, les secteurs économiques et les populations les plus touchés. (voir Pilier C: Actions "non regret" pour l'Adaptation du Secteur de l'Eau au Changement Climatique).

Identification du potentiel de réutilisation des eaux usées :

- Evaluation régionale sur l'état, les défis et les obstacles au traitement des eaux usées dans les zones rurales et sur la participation du secteur privé dans le financement des investissements de dépollution avec une analyse plus approfondie en Tunisie, Liban, Egypte et en Palestine.

- Evaluation régionale sur les défis et les obstacles à la réutilisation des eaux usées traitées dans les zones rurales avec une analyse plus approfondie dans 4 pays et mettant l'accent sur la participation du secteur privé dans le financement d’investissement pour la dépollution.

- Etude sur le cadre législatif régissant la recharge des aquifères avec des eaux usées traitées de façon adéquate dans quatre pays partenaires de SWIM (voir Pilier A: Ressources en eau non conventionnelles).

 

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La gestion du site est la responsabilité de SWIM Support Mechanism

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